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集團(tuán)公司召開2016年度工作會議

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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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發(fā)布時(shí)間:

2025/06/10

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元月18日上午,集團(tuán)公司在黨委二樓會議室成功召開了2016年工作會議,西易黨委副書記、集團(tuán)公司常務(wù)副董事長李妙林,黨委副書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理苗杰,黨委委員、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理苗天明,黨委委員、集團(tuán)公司副董事長苗滋平,黨委委員、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)察室主任苗成君、黨委委員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、西易機(jī)械制造總廠廠長苗棟等12位公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座,公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、副職以上干部,以及勞模、村民、職工代表


元月18日上午,集團(tuán)公司在黨委二樓會議室成功召開了2016年工作會議,西易黨委副書記、集團(tuán)公司常務(wù)副董事長李妙林,黨委副書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理苗杰,黨委委員、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理苗天明,黨委委員、集團(tuán)公司副董事長苗滋平,黨委委員、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)察室主任苗成君、黨委委員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、西易機(jī)械制造總廠廠長苗棟等12位公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座,公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、副職以上干部,以及勞模、村民、職工代表等共170人參加了會議,會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理苗天明主持。

這次會議隆重的表彰了西易集團(tuán)公司2015年度一個(gè)先進(jìn)集體和16位勞動(dòng)模范,成功的簽訂了各單位2016年安全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,認(rèn)真聽取了各單位負(fù)責(zé)人對完成2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的表態(tài)發(fā)言。

會上,苗杰總經(jīng)理系統(tǒng)全面的做了題為《轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、全力建設(shè)煤電聯(lián)營六型現(xiàn)代化企業(yè)》的工作報(bào)告。《報(bào)告》詳細(xì)具體的總結(jié)了2015年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)營過程中面臨的“六大問題”。明確指出了2016年公司經(jīng)營發(fā)展的方向和目標(biāo),做好“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。合理提出了實(shí)現(xiàn)2016年經(jīng)營目標(biāo)的措施和辦法,樹立“六種意識”。《報(bào)告》是集團(tuán)公司2016年的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則,要求各單位盡快組織各干部職工學(xué)習(xí)、討論,深入體會本次會議精神,全面貫徹落實(shí)會議提出的各項(xiàng)要求。

會上,黨委副書記、集團(tuán)公司常務(wù)副董事長李妙林同志首先對集團(tuán)公司在西易黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力拼博下,積極應(yīng)對惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境,平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、順利開展各項(xiàng)工作表示了充分的肯定。同時(shí)深入準(zhǔn)確地剖析了2015年集團(tuán)公司虧損運(yùn)營的內(nèi)外因素,客觀明確地指出了2016年公司應(yīng)對困難、保生存的主要方向。

他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司2016年要想生存的唯一出路就是賺錢,任何有利于增加公司效益的機(jī)會都要牢牢把握,任何生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“短板”都要補(bǔ)齊。一是要抓好安全,“安全第一”的決心時(shí)刻不能丟,越是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候越是要特別提升安全意識,煤礦生產(chǎn)安全不言而喻,運(yùn)銷、洗選等其他地面企業(yè)也要時(shí)刻緊繃安全弦,不能出一起重大安全事故。二是要抓好經(jīng)營,全體干部必須要時(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果,控制流動(dòng)資產(chǎn)的縮減,控制固定資產(chǎn)的增加,控制負(fù)債率的減少,注重現(xiàn)有資產(chǎn)的高效應(yīng)用。三是要抓好運(yùn)銷環(huán)節(jié),銷售是企業(yè)的命脈,要求銷售人員提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,摸清用戶需求,記清煤質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo),算清往來帳務(wù)及時(shí)回款。四是要抓好煤質(zhì),生產(chǎn)組織方、管理方、選煤廠要顧全大局、相互配合,把好放煤關(guān),嚴(yán)控廢物資源的開采和升井,降低設(shè)備的破損率。五是要抓好重點(diǎn)目標(biāo),從大局著眼尋找出路,在生產(chǎn)上多想辦法,改變產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),竭盡全力、加大力度采掘易順礦的9#煤層。他希望,公司在與京能集團(tuán)合作開展的煤電聯(lián)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目盡快按程序辦妥各項(xiàng)前置手續(xù),開展合作的具體事宜,迎來西易的光明前景。要求全公司領(lǐng)導(dǎo)干部職工以及村民面對現(xiàn)實(shí),在黨委和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作和份內(nèi)之事,打好生存保衛(wèi)戰(zhàn),迎接曙光。

會議開的團(tuán)結(jié)緊張,為2016年公司各單位全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打了強(qiáng)心針、吃了定心丸,同時(shí)也為全體村民職工樹立了堅(jiān)定的信念,開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會,改革的大會,奮進(jìn)的大會。

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