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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司，成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司，共十九個(gè)企業(yè)，其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開(kāi)采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走可持續(xù)發(fā)展道路。
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黨建園地加強(qiáng)西易村黨委黨建工作，全面提高企業(yè)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)西易集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
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社會(huì)責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會(huì)保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化，實(shí)施人才強(qiáng)企，科技興企戰(zhàn)略，公司資源豐富，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工，每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
學(xué)習(xí)“后安精髓” 刷新“西易品牌”
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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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2025/06/10
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8月14日，集團(tuán)公司總經(jīng)理苗杰陪同平魯區(qū)煤管局黨委書記吳佐祥、副局長(zhǎng)武占國(guó)、副局長(zhǎng)劉金前往后安煤礦考察調(diào)研。西易集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及部門主要負(fù)責(zé)人共42人隨同進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。這次觀摩團(tuán)分了兩大組六個(gè)小組，共42人。苗杰帶領(lǐng)行政后勤設(shè)施組10人，苗天明帶領(lǐng)綜采組8人，苗滋勝帶領(lǐng)各礦機(jī)電組7人，趙錦帶領(lǐng)各礦綜掘組10人，苗全福帶領(lǐng)洗煤廠3人，孟慶福帶領(lǐng)各礦調(diào)度組4人。地面部分17人著重參觀學(xué)習(xí)行
8月14日，集團(tuán)公司總經(jīng)理苗杰陪同平魯區(qū)煤管局黨委書記吳佐祥、副局長(zhǎng)武占國(guó)、副局長(zhǎng)劉金前往后安煤礦考察調(diào)研。西易集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及部門主要負(fù)責(zé)人共42人隨同進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
這次觀摩團(tuán)分了兩大組六個(gè)小組，共42人。苗杰帶領(lǐng)行政后勤設(shè)施組10人，苗天明帶領(lǐng)綜采組8人，苗滋勝帶領(lǐng)各礦機(jī)電組7人，趙錦帶領(lǐng)各礦綜掘組10人，苗全福帶領(lǐng)洗煤廠3人，孟慶福帶領(lǐng)各礦調(diào)度組4人。地面部分17人著重參觀學(xué)習(xí)行政后勤管理、調(diào)度系統(tǒng)和洗煤廠，井下部分25人重點(diǎn)對(duì)機(jī)電維護(hù)保養(yǎng)、綜采工藝、綜掘工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)后，召開(kāi)了座談會(huì)，后安煤礦礦長(zhǎng)趙宏主持座談，他說(shuō)，非常歡迎以苗杰總經(jīng)理為首的西易集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)前來(lái)交流經(jīng)驗(yàn)，共同商討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的策略。他認(rèn)為，搞活企業(yè)要注重三大理念：一是靠凝聚人心，二是靠務(wù)實(shí)管理，三是要盡到社會(huì)責(zé)任。搞好企業(yè)需把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)，二是注重細(xì)節(jié)。
區(qū)煤管局黨委書記吳佐祥認(rèn)為，西易集團(tuán)和后安煤礦各有長(zhǎng)處、各有亮點(diǎn)，本次交流學(xué)習(xí)重在取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)。他指出，企業(yè)發(fā)展一是要有科學(xué)的預(yù)見(jiàn)性和對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷，及時(shí)有效的做出科學(xué)決策；二是要保持隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)行層級(jí)管理，不能越級(jí)指揮，要賦予中層一定權(quán)力，提高責(zé)任心；三是在人才引進(jìn)方面要嚴(yán)格流程，提高準(zhǔn)入門檻。四是要把企業(yè)文化做為礦井管理的核心價(jià)值觀，提升員工整體素質(zhì)；五是要注重實(shí)際操作，把安全生產(chǎn)做為重中之重，對(duì)于檢查出的隱患要分類整改，在整改隱患中要切合實(shí)際。六是要堅(jiān)持長(zhǎng)期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常走出去，時(shí)常引進(jìn)來(lái)。
區(qū)煤管局副局長(zhǎng)武占國(guó)指出，西易集團(tuán)是我區(qū)民營(yíng)煤炭工業(yè)的佼佼者，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，西易品牌遠(yuǎn)近聞名。近年來(lái)受煤炭市場(chǎng)環(huán)境的影響比較大，資金比較緊缺，相對(duì)于后安煤炭來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)投入有所不足。但是西易集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子有廣大的胸懷和格局，能謙虛的面向同行，與兄弟單位交流學(xué)習(xí)，可見(jiàn)觀念進(jìn)步、心態(tài)積極。領(lǐng)導(dǎo)干部需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，把在后安礦學(xué)到的精髓結(jié)合本單位的實(shí)際情況，運(yùn)用到各自的經(jīng)營(yíng)管理中，刷新西易品牌，為西易的明天貢獻(xiàn)力量。
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