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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司，成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷(xiāo)三大分公司，共十九個(gè)企業(yè)，其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開(kāi)采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走可持續(xù)發(fā)展道路。
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黨建園地加強(qiáng)西易村黨委黨建工作，全面提高企業(yè)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)西易集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
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社會(huì)責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會(huì)保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化，實(shí)施人才強(qiáng)企，科技興企戰(zhàn)略，公司資源豐富，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工，每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
西易集團(tuán)公司召開(kāi)“精細(xì)化管理 規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”制度流程宣貫會(huì)
分類：
新聞中心
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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2025/06/10
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為深入推動(dòng)西易第五屆黨委 “3321”總體工作思路，凝心聚力推動(dòng)規(guī)劃貫徹落實(shí)，走好“大改革、大開(kāi)放、大引進(jìn)”步伐的第一步，在新發(fā)展階段，把“精細(xì)化管理，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”的新理念更好更快的融入經(jīng)營(yíng)管理。
為深入推動(dòng)西易第五屆黨委 “3321”總體工作思路，凝心聚力推動(dòng)規(guī)劃貫徹落實(shí)，走好“大改革、大開(kāi)放、大引進(jìn)”步伐的第一步，在新發(fā)展階段，把“精細(xì)化管理，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”的新理念更好更快的融入經(jīng)營(yíng)管理。1月15日下午，西易能源集團(tuán)公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)“精細(xì)化管理 規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”制度流程宣貫會(huì)。會(huì)議由西易村黨委委員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)核算中心主任苗棟（?。┲鞒?，西易村黨委書(shū)記、村委主任、西易能源集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理苗杰出席會(huì)議并講話。西易村黨委委員、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、山西正灃咨詢團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)公司各中心、部、室負(fù)責(zé)人、各單位黨政一把手及行政、財(cái)務(wù)骨干共100余人參加了此次宣貫會(huì)。
在宣貫環(huán)節(jié)，山西正灃科技有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理燕蘭英圍繞公司改革后，新機(jī)構(gòu)的職能、管理權(quán)限及管控流程進(jìn)行全面深入詳細(xì)的解讀和宣貫。明確了“精細(xì)化管理，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”的實(shí)現(xiàn)路徑，提出了“在2月份全面實(shí)行新的制度流程”的愿景，并指明了各單位財(cái)務(wù)審批模式和完善財(cái)務(wù)監(jiān)管保障體系建設(shè)。
苗杰肯定了山西正灃咨詢團(tuán)隊(duì)的前期工作，感謝了燕老師的辛苦宣講。著重說(shuō)明了本次改革的意義、重要性和必要性并對(duì)全集團(tuán)全力推動(dòng)“精細(xì)化管理，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”發(fā)展規(guī)劃落地執(zhí)行提出三點(diǎn)要求：
一、“高”——思想上要高度重視
本次改革是黨委、集團(tuán)公司作出的重大決策，是推進(jìn)西易高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，也是推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理的“首場(chǎng)戰(zhàn)役”，我們要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)改革的重大意義，做到思想上高度重視、認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一、行動(dòng)上高度自覺(jué)，把本次改革作為2022年一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。
二、“快”——行動(dòng)上要果斷迅速
改革刻不容緩、改革勢(shì)在必行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一是要盡快進(jìn)入角色，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，投入實(shí)際工作，抓緊細(xì)化量化年度工作計(jì)劃和落實(shí)措施；二是要盡快建章立制，充分認(rèn)識(shí)改革工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，健全完善常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制；三是要盡快形成對(duì)接聚合力，不斷強(qiáng)化上下協(xié)同，積極強(qiáng)化公司各中心部門(mén)與山西正灃咨詢團(tuán)隊(duì)和各單位對(duì)接，確保對(duì)接工作推進(jìn)暢通、有序、高效。
三、“嚴(yán)”——執(zhí)行上要異常嚴(yán)格
全面推進(jìn)改革，加強(qiáng)制度流程建設(shè)是治本，緊抓高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，各單位黨政一把手要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、扎實(shí)盡責(zé)，帶頭督促各項(xiàng)制度流程落實(shí)到位，帶頭引領(lǐng)各級(jí)干部樹(shù)立“順應(yīng)改革、適應(yīng)改革、配合改革、擁護(hù)改革、主動(dòng)改革”的責(zé)任意識(shí)的擔(dān)當(dāng)；二是要立足責(zé)任強(qiáng)落實(shí)，本次改革重點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和人力資源的監(jiān)管，規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理中的隱形風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一；三是要立足實(shí)事強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)事求是揭示問(wèn)題，真抓實(shí)干解決問(wèn)題，逐步完善內(nèi)控閉環(huán)管理機(jī)制，大刀闊斧推進(jìn)改革，梳理流程、界定授權(quán)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，必須做到“執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)”“違規(guī)重究”，切實(shí)增強(qiáng)黨委執(zhí)政公信力，推動(dòng)各階段目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
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