安全第一預(yù)防為主綜合治理

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西易集團(tuán)

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西易集團(tuán)

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2025/06/10

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◆易順煤業(yè) 呂強(qiáng)

安全是個(gè)人、家庭幸福之本，安全是立企、興企之本。安全是永恒的主題。

1、堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。每月上旬召開安全辦公會(huì)，部署安排安全工作；每月礦長(zhǎng)至少組織進(jìn)行一次全礦安全生產(chǎn)隱患大排查；每半月分管領(lǐng)導(dǎo)組織一次分專業(yè)的安全大檢查活動(dòng)；每天分管部室、區(qū)隊(duì)等領(lǐng)導(dǎo)深入一線進(jìn)行檢查；每班跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員等管理人員對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)隱患、問(wèn)題，及時(shí)處理。

2、積極貫徹上級(jí)監(jiān)管部門和集團(tuán)公司關(guān)于安全方面的文件和指示精神。層層傳導(dǎo)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)各級(jí)安全管理部門提出的問(wèn)題和隱患全部按“五落實(shí)”要求進(jìn)行有效的整改。

3、積極開展培訓(xùn)工作：

（1）積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。（2）選派合適人員參加上級(jí)部門組織的班組長(zhǎng)、特殊工種、輔助救護(hù)隊(duì)員等培訓(xùn)。（3）、利用網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試平臺(tái)開展“全員崗前”、“一規(guī)程三細(xì)則”、“水害防治”等全員培訓(xùn)。（4）制定了“周五學(xué)習(xí)日制度”，每周五各區(qū)隊(duì)開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。（5）鼓勵(lì)職工參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”活動(dòng)，制定了“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（6）組織干部職工觀看警示教育片，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)。

4、井下、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”及聯(lián)保、互保制度，“三違”是事故的根源。易順煤業(yè)制定了三違管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)三違及相關(guān)人員采取待崗學(xué)習(xí)、勞動(dòng)改造、罰款等辦法進(jìn)行處理，使之受到警示教育。

5、在搬家倒面、過(guò)斷層等特殊時(shí)段、特殊地點(diǎn)、特殊作業(yè)期間，采取有針對(duì)性的安全措施，分管部室、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)等人員跟班作業(yè)，主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定方案，確保安全。

6、安全月期間，礦區(qū)內(nèi)張貼安全標(biāo)語(yǔ)，開展職工拔河、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雨季三防”應(yīng)急演練等活動(dòng)。使安全深入人心。

◆西易煤礦苗旺永

安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，陽(yáng)奉陰違，能拖則拖，能敷行則敷行。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，一個(gè)小小的閃失，就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)死角，不疏忽每一個(gè)細(xì)節(jié)，就可以消除隱患，避免事故的發(fā)生。

安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

◆易順洗煤廠苗福

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。深刻領(lǐng)會(huì)西易村黨委、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署精神，持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量。以人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急為主旨，領(lǐng)導(dǎo)班子“五帶頭”：帶頭研究組織重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、帶頭對(duì)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)、帶頭深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

通過(guò)多形式、多元化的活動(dòng)堅(jiān)決筑牢安全底線，推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升，進(jìn)一步提升全體職工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力，切實(shí)增強(qiáng)全體職工的獲得感、幸福感、安全感。

◆新開淵苗新義

上半年，朔州新開淵儲(chǔ)運(yùn)有限公司不斷夯實(shí)甚礎(chǔ)工作，強(qiáng)化日常管理，狠抓安全防范。從抓實(shí)安全宣傳教育入手，深入排查安全發(fā)運(yùn)隱患。切實(shí)加強(qiáng)了專用線安全管理工作。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)線路道床板結(jié)嚴(yán)重、排水性能差等病害，對(duì)線路進(jìn)行了清篩補(bǔ)砟、清理水溝。在道口安設(shè)欄木機(jī)和三位信號(hào)燈，徹底杜絕了汽車和行人搶道隱患。疏通、翻修煤棚排水溝共500余米，并對(duì)線路和涵洞交匯處疏通，解決了外排水流的問(wèn)題。邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)煤棚供電區(qū)進(jìn)行了一次大檢查活動(dòng)，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改。對(duì)煤棚消防設(shè)施全面檢查，把不合格的滅火器材統(tǒng)一檢修，保證消防設(shè)施、器材完好有效。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。公司嚴(yán)格落實(shí)安全管理行為考核問(wèn)責(zé)規(guī)定，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，完善日常檢查工作清單，從隱患排查治理入手，細(xì)化安全管理措施，完善督查考核機(jī)制，增強(qiáng)針對(duì)性，擴(kuò)大覆蓋面。對(duì)排查出的隱患全部及時(shí)整改，閉環(huán)管理，有效避免安全事故。

強(qiáng)化打擊力度。為了有效遏制員工“三違”行為，公司充分利用電子顯示屏、宣傳欄，懸掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，大力宣傳安全理念，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一的思想”。采取“隨著設(shè)備走，跟著線路走”的工作方法，按照分管區(qū)段、地點(diǎn)，增加對(duì)員工的監(jiān)督次數(shù)，杜絕職工一切“三違”行為。促使職工始終保持警示警醒、謹(jǐn)慎克己的安全態(tài)度。

安全工作永遠(yuǎn)在路上，新開淵將保持“在崗在位在狀態(tài)，盡職盡責(zé)盡全力”精神，扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)運(yùn)落到實(shí)處，全力保障煤炭運(yùn)輸穩(wěn)定有序、全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

◆易隆機(jī)械廠苗瑞

安全管理是一個(gè)老生常談的話題，永遠(yuǎn)都充滿了挑戰(zhàn)和探索，永遠(yuǎn)容不得一絲松懈和麻痹。作為生產(chǎn)車間而言，在企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者，也是被領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者，也是監(jiān)督者。作為一個(gè)承上啟下的部門，其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門安全管理工作的晴雨表。在生產(chǎn)車間中，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，形成齊抓共管的新格局，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理機(jī)制，使生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)動(dòng)作都有責(zé)任者和管理者，使整個(gè)生產(chǎn)車間管理總能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，使員工知道安全不是一個(gè)人的事，它關(guān)系到班組和車間的利益，有效自發(fā)的促使車間內(nèi)的員工互相監(jiān)督，互相提醒，進(jìn)一步做到全員、全方位、全過(guò)程的安全預(yù)防工作，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，起到“防患于未然”的效果。

◆易興耐磨廠景茂

2023年朔州易興耐磨材料制造有限公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)時(shí)落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，具體安全生產(chǎn)工作如下：

1、對(duì)每個(gè)部門嚴(yán)格管控，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)到每位職工的腦海與行動(dòng)中。

2、新員工進(jìn)廠，必須培訓(xùn)上崗，確認(rèn)車間危險(xiǎn)源，以及發(fā)生危險(xiǎn)情況如何應(yīng)急處置及操作規(guī)程，勞動(dòng)用品及時(shí)發(fā)放。

3、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患大排查，日管日檢，周檢旬查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、每月按時(shí)開展安全工作及教育培訓(xùn)，觀看警示教育及現(xiàn)場(chǎng)教育，每天堅(jiān)持召開班前生產(chǎn)安全例會(huì)，使每位員工把安全放到第一位置。

5、每個(gè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章作業(yè)，監(jiān)督車間安全設(shè)施，防護(hù)器、滅火器材和事故隱患的管理。

我相信，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，查防結(jié)合，綜合治理，堅(jiān)持做好安全法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全制度，并認(rèn)真落實(shí)到位，堅(jiān)持做到隱患查防在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)從事后查向管住源頭轉(zhuǎn)變，安全工作就會(huì)取得更大進(jìn)步，同時(shí)為公司生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。