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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司,成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司,共十九個(gè)企業(yè),其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè),主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會(huì)責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會(huì)保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化,實(shí)施人才強(qiáng)企,科技興企戰(zhàn)略,公司資源豐富,資金雄厚,發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工,每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇,享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
走訪慰問傳真情 加油鼓勁啟新程
分類:
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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來源:
發(fā)布時(shí)間:
2025/06/10
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資訊概要:
2023年正月初八,西易村黨委書記、集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志等領(lǐng)導(dǎo)一行,帶著濃厚的春節(jié)關(guān)愛和美好的祝福來機(jī)械總廠為干部職工拜年。機(jī)械總廠全體干部職工以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。
座談會(huì)上,苗杰書記說:“大家幸福了,我就高興了”,這句話體現(xiàn)了西易大家庭的幸福和諧氛圍;體現(xiàn)了西易黨委書記語重心長的真情關(guān)愛;體現(xiàn)了西易多年來不懈努力拼搏的豐碩成果;體現(xiàn)了西易黨委、集團(tuán)公司、西易干部職工和村民幸福生活,紅紅火火,蒸蒸日上的前途美景。
在本次座談會(huì)上,苗杰對(duì)兩廠春節(jié)前后的生產(chǎn)情況做了進(jìn)一步了解,朔州易興耐磨材料制造有限公司總經(jīng)理賈永勝和朔州易隆機(jī)械制造有限公司廠長高鴻福一一做了春節(jié)前后的工作情況匯報(bào),兩廠負(fù)責(zé)人分別談了2023年的規(guī)劃和工作思路。賈永勝總經(jīng)理表示要在2023年按照西易集團(tuán)公司下發(fā)的目標(biāo)任務(wù),一要加大設(shè)備設(shè)施的改造。二要在生產(chǎn)中降成本增效率。三要按照西易集團(tuán)公司精細(xì)化管理, 規(guī)范化經(jīng)營的要求規(guī)范管理。四要加大產(chǎn)量增效益。他堅(jiān)信在西易黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)愛下,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,“兔”飛猛進(jìn),一定會(huì)給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。高鴻福廠長表示一要精抓質(zhì)量不放松;二要將成本降到最低;三要維修產(chǎn)品做到不外修。四要服務(wù)好礦方所需。五要年底給股東和村民多分紅。

苗杰指出,耐磨廠一要技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二要增產(chǎn)量,拓市場(chǎng)。三要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理,逐漸發(fā)展成為專精特新的中型企業(yè)。機(jī)械廠一要強(qiáng)化管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理,把企業(yè)做大做強(qiáng),向外部拓展業(yè)務(wù)。二要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān),把設(shè)備、人、財(cái)、物用的淋漓盡致。三要拓展外圍業(yè)務(wù)。四希望年底給股東和村民分更高的紅利。
最后,苗杰書記對(duì)兩廠管理人員寄托了更高的期望,他希望在兩廠負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化制度管理,提高專業(yè)技術(shù)水平和思想道德修養(yǎng)。祝愿兩廠蒸蒸日上,紅紅火火,干部職工家庭幸福美滿! (耐磨廠 劉霞)
關(guān)鍵詞:
能源
礦產(chǎn)能源
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