生產(chǎn)要以安全為“天” 不要帶“血”的利潤 ——西易集團公司召開“安全月”安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議

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2025/06/10

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2017年6月10日，西易集團公司總經(jīng)理苗杰同志在三樓會議室組織召開安全月安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室干部，各礦礦長、書記、總工、安全礦長，各單位一把手等47人參加了會議，會議由公司總工兼安全副總經(jīng)理趙錦同志主持。會議聽取了各礦1月1日—6月8日煤礦安全體檢隱患排查和整改情況，布署了2017年6月安全月活動實施方案，宣讀了市煤炭局體檢組對集團公司的體檢報告，安排了公司下半年的安全工作方

關(guān)于安全月活動安排，集團公司已下發(fā)西公發(fā)〔2017〕28號《關(guān)于開展2017年安全月活動的通知》文件，附《山西西易能源集團股份有限公司2017年安全月活動實施方案》，各單位要按照文件精神認(rèn)真貫徹落實。

公司總工趙錦同志宣讀了朔州市煤炭局體檢組1—5月份對集團公司的體檢報告，并指出目前各單位存在的9方面問題和14條重大隱患。

　　體檢報告指出了三座礦井的共性問題，一是補強新舊巷道的頂板支護；二是加強綜采工作面的端頭支護及轉(zhuǎn)載破碎機的防護；三是按使用說明書維護保養(yǎng)大型設(shè)備和檢修工作；四是加大工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管力度；五是對提升運輸系統(tǒng)的司機必須持證上崗，劃分責(zé)任區(qū)，摘掛鉤人員必須是年壯熟練工；六是加強礦井防塵、清洗工作；七是加強教育培訓(xùn)鉆探退桿、斷桿、溜滑傷人防范工作；八是加強長壁綜采工作面有害氣體的檢查和防治工作；九是加強防范誤操作機械設(shè)備事故；十是加強機電運行和檢修管理；十一是加強防治采空區(qū)的封閉與檢查工作；十二是加強地面塌陷裂縫充填工作；十三是職工培訓(xùn)不到位；十四是六大監(jiān)控系統(tǒng)不完善，均有不同程度故障。

　　在防治重大隱患問題上，西易煤礦要做到：一是加強4#、9#掘進工作面的長探和短探防治水工作；二是加強4103、4104回采面地面塌陷造成危害的防治工作；三是加強4#、9#掘進工作面的通風(fēng)管理；四是延深9#掘進過斷層加強支護。黨新煤礦要做到：一是認(rèn)真對待9303撤面搬家運輸，安裝各環(huán)節(jié)安全工作；二是要做好9302綜采工作面遇構(gòu)造防治水和對應(yīng)4#采空區(qū)積水、積氣的治理工作。三是要做好5101、9101配采掘進面對應(yīng)4#采空區(qū)積水、積氣的防治工作；四是要加強地面充溝塌陷、裂縫充填治理。易順煤礦要做到：一是加強防范4100撤面搬家的運輸、安裝各環(huán)節(jié)安全工作；二是4100、4101、4102、4103、4104采空區(qū)有大量積水，要切合實際制定可行的保障安全技術(shù)措施并貫徹實施探放水工作；三是加強9301接續(xù)采區(qū)的掘進和4201面掘進的探放水工作和支護工作；四是礦井主副水倉，煤泥較多，要按制定措施盡快處理；五是地面塌陷，充溝裂縫較多，要加強治理；六是加強9#層總回風(fēng)巷涌水治理和掘進支護通風(fēng)管理工作；七是加強全礦井通風(fēng)管理，合理配風(fēng)。

　　公司下半年安全工作的重點，一是要加強職工的教育培訓(xùn)持證上崗工作，通過演講，觀看警示教育片，班前會，問答題學(xué)習(xí)規(guī)章制度等多種形式來提高職工的安全防范知識和思想。同時結(jié)合人、機、環(huán)境的不同，對應(yīng)工種講責(zé)任規(guī)定、講操作規(guī)程、講防身要點。必須讓每位員工起到自保、互保、聯(lián)保能力和意識。二是每位干部要擺對自己的位置，盡職盡責(zé)狠抓作業(yè)現(xiàn)場，各環(huán)節(jié)工藝流程的管理，把簡單問題當(dāng)復(fù)雜問題對待處理，把復(fù)雜問題按專項整治。不得馬虎大意忽視問題的嚴(yán)重性。我們必須保持頭腦清醒，充分認(rèn)識到安全任務(wù)的艱巨性和一崗雙責(zé)的責(zé)任性。三是要（下轉(zhuǎn)第三版）（上接第一版）在全公司認(rèn)真開展“雨季三防”工作，采取自查、自改、復(fù)查驗收等環(huán)節(jié)，做到萬無一失。公司部、室要采取深度拉網(wǎng)式督查。同時建立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急救援措施并上報公司安監(jiān)部備案。四是大力開展專項檢查活動：地質(zhì)防治水，“一通三防”，機電提升運輸、監(jiān)測監(jiān)控、頂板支護管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，每月保證一次專項活動。五是要繼續(xù)開展大檢查，細(xì)排查堵漏洞活動，形成隱患排查整改，復(fù)查的閉環(huán)管理，并與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核掛鉤，采取兌現(xiàn)獎懲，進一步保障了隱患整改的落實。六是集團公司要對朔州市煤管局安全體檢報告提出共九方面十四條問題爭取在七月初全部完善。同時做好勞動用工管理工作，不滿十八周歲的不能用，地面作業(yè)超過60周歲不能用，井下55周歲不能用，誰招用、誰審核、誰負(fù)責(zé)。必須按照勞動用工“五統(tǒng)一”的要求管理。七是要加強安全費用資金提取和使用建檔管理工作；要分單位、分類別、分明細(xì)建檔使用管理和監(jiān)督管理；確保安全費用足額使用。八是各礦的總工、安全礦長要熟悉掌握地質(zhì)報告，水患補充調(diào)查報告，物探報告、水文劃分報告、重大危險源評估報告等用來科學(xué)指導(dǎo)防范安全工作。同時科學(xué)編制，設(shè)計安全技術(shù)措施，貫徹落實監(jiān)督，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)順利推進。

　　公司總經(jīng)理苗杰同志最后作了總結(jié)性指導(dǎo)，他指出安全工作要加強執(zhí)行力度，做到五個“到位”。

　　一是安全責(zé)任要到位，讓安全理念成為信仰。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把落實工作抓緊、抓實、抓細(xì)，抓出成效，讓安全理念成為一個人生信條。

　　二是安全投入要到位，讓安全生產(chǎn)無后顧之憂。合理使用提取的安全費用和修檢費用，不得有半點虛假和投機取巧。擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，實現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟效益“雙贏”局面。

　　三是安全培訓(xùn)要到位，讓安全生產(chǎn)入腦入心。年年抓、月月抓、時時抓，把一年十二個月中的每個月都當(dāng)成安全生產(chǎn)月，廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育。大力加強管理人員和廣大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，強制全員培訓(xùn)，全面開展安全生產(chǎn)月宣傳活動；加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)；加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，嚴(yán)格持證上崗制度。

　　四是基礎(chǔ)管理要到位，讓安全成為一種習(xí)慣。嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局的相關(guān)要求，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化基礎(chǔ)工作、提高管理水平和本質(zhì)安全，讓安全生產(chǎn)經(jīng)營逐步歷練成為一種習(xí)慣，成為一種本能自覺的文化。

　　五是應(yīng)急救援要到位，讓安全環(huán)境隨時相伴。強化應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。反復(fù)演練，及時完善預(yù)案，提高預(yù)案的實用性。推進學(xué)習(xí)，廣泛開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。深入開展隱患排查治理工作，建立健全重大隱患分級管理和分級監(jiān)控的動態(tài)管理閉合機制，做到“排查不留死角、治理不留后患”，堅決把“治大隱患，防大事故”的要求落到實處。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重大，“生產(chǎn)”是主要的，“安全”是重要的，“生產(chǎn)”要以“安全”為天去敬仰，生產(chǎn)絕不能以犧牲生命為代價，我們絕對不去追求帶“血”的利潤。

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