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集團產(chǎn)業(yè)集團下設煤業(yè)、非煤、運銷三大分公司，共十九個企業(yè)，其中三座煤礦、十六個地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開采、機械加工、交通運輸、煤炭洗選、金融服務、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務為主。
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社會責任成立于2002年西易集團貧困大學生助學基金會是在山西西易能源集團股份有限公司的領導下，以扶助貧困本科大學生完成學業(yè)為基本任務的社會保障組織。
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人力資源打造符合西易集團發(fā)展的人才隊伍，重點培養(yǎng)一批適應西易集團多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進城市、由農(nóng)民變市民、由務農(nóng)改務工，每人每年享受著8000多元的生活補貼和肉、蛋、奶、面、助學、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
表態(tài)發(fā)言
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發(fā)布時間：
2025/06/10
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表態(tài)發(fā)言
易順煤業(yè)礦長姚立春
一、2021年易順煤業(yè)的主要工作完成情況
安全上杜絕了重傷以上人生事故；2021年上半年由于人員流動性較大，生產(chǎn)指標未能完成，下半年我們奮起直追，在新年鐘聲快要敲響時，我們完成了全年的煤炭生產(chǎn)任務和掘進進尺計劃。
1、“三穩(wěn)一保”效果好，全年目標見成效。以安全為中心，以生產(chǎn)為重點，以標準化為目標，緊緊圍繞“三穩(wěn)一保”開展工作，即穩(wěn)隊伍、穩(wěn)人心、穩(wěn)產(chǎn)量、保安全；2、礦長工程起成效，分工調(diào)整覺悟高；3、整規(guī)章建制度，干部職工一個樣；4、關心職工生活，做暖人心的小事；5、堅持滿眼都是人才，重點培養(yǎng)本土人才。真正給能干事的人一舞臺，給想干事的人一機會，給干成事的人一地位，著力提高干部隊伍的素質(zhì)，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、2022年奮斗目標
1、安全上杜絕重傷以上人身事故；2、2022年確保完成全年生產(chǎn)任務和掘進進尺計劃；3、質(zhì)量標準化水平上臺階，努力將4203綜采工作面、4204掘進工作面創(chuàng)建成為標準工作面；4、努力打造一支合格的綜采隊伍，建立一支團結(jié)奮進的領導班子；5、各項經(jīng)濟指標要全面完成，特別是材料消耗要有明顯下降；6、加大安全培訓力度，年內(nèi)做到特殊工種全部取證上崗；7、廉潔自律、不搞歪門邪道，牢固樹立紅線意識，努力建設一個風清氣正，充滿朝氣的管理團隊。
為確保2022年各項目標任務的順利完成，我礦將從以下幾個方面開展工作：
1、把安全工作作為首要任務來抓，把職工安全教育培訓工作當成一項長期任務來抓；2、與黨委、集團公司在政治上、思想上、行動上保持高度一致。積極響應集團公司精細化管理、規(guī)范化經(jīng)營的號召，精打細算、厲行節(jié)約，強化材料管理，控制生產(chǎn)成本；3、強化基礎管理，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平，使標準化工作向精細化方向邁進；4、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。不斷提升管理人員的工作能力和管理水平，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，努力打造一支有激情、有擔當、有戰(zhàn)斗力、拉得出、打得響、打得贏的干部職工隊伍。
2022年恰是我們西易集團的一次重大改革之年，是我們西易集團第五次黨代會制定的宏偉目標開局之年，也是集團公司深化改革、推動“3321工作思路”、“建設六個新西易”全面落實的奮進之年。在新的征程上我們易順人一定會有新?lián)?、敢于新作為，永?ldquo;闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，在強化易順煤業(yè)標準化建設的新征程中，書寫更多“易順篇章”。
洗煤廠廠長黃志榮
今天我們歡聚一堂，隆重召開西易黨委、能源公司2022年度工作暨“雙先一模”表彰大會。苗杰董事長的工作報告對今年的工作做了詳實的安排部署，新的目標、新的考驗又交付在我們的肩上，應對新的形勢和任務，我一定不辱使命、不負重托，努力做好今后的各項工作。
一、加強精細化管理，在規(guī)范化經(jīng)營上見成效。緊緊圍繞集團公司精細化管理、規(guī)范化經(jīng)營的總體要求，認真組織、嚴格實施，在財務、人事管理等方面逐步程序化、規(guī)范化、常態(tài)化。搞好洗煤廠各項經(jīng)營工作和節(jié)支工作，精打細算，厲行節(jié)約，強化管理，降本增效，嚴格按照材料計劃審批程序，加強出入庫管理，大力實施交舊領新、修舊利廢制度，堅決杜絕材料的浪費和流失。
二、加強安全生產(chǎn)技術管理，在創(chuàng)效、鑄造品牌上下功夫。扎扎實實貫徹落實西易五次黨代會精神和2022年工作會議精神，以精益求精的工作態(tài)度、創(chuàng)新求變的管理理念、拼搏奮進的實戰(zhàn)精神，堵漏洞、強弱項，強化安全生產(chǎn)意識，加大干部職工安全教育、專業(yè)技術培訓力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以高質(zhì)量、高效率科學分解集團公司下達的各項任務指標，堅持“一盤棋”格局，穩(wěn)中求進，一定能夠全面完成洗煤廠全年入洗原煤、產(chǎn)出精煤的工作目標，不斷鞏固夯實安全生產(chǎn)基礎管理，根據(jù)市場需要，嚴把洗選環(huán)節(jié)，合理配煤，打造優(yōu)品質(zhì)、零缺陷的商品煤，使“西易優(yōu)”、“新開優(yōu)”兩大品牌優(yōu)質(zhì)煤贏得港口和終端用戶的良好口碑。
三、加強質(zhì)量標準化建設，在達標創(chuàng)建上求突破。堅持以達標促安全的工作思路，明確質(zhì)量標準化是一項重要的長期任務。做好領導標桿表率，帶領全廠干部職工抓標準、抓深度、抓細節(jié)，求新、求變、求突破，扎扎實實的將洗煤廠各項工作穩(wěn)步推進，為順利實現(xiàn)洗煤廠安全生產(chǎn)標準化驗收夯實基礎，使洗煤廠各項工作整體再上新臺階，爭取建成智能化、標準化、規(guī)范化的綠色洗煤廠。
回顧過去，既有成績，也有問題；立足當前，既有壓力，也有機遇；展望未來，既有動力，也有信心。我堅信，在西易黨委、集團公司的正確領導下，在兄弟單位的密切配合下，在洗煤廠全體員工的共同努力下，帶領全體干部職工解放思想，深化改革，對標一流，求變創(chuàng)新，扛起新使命，開啟新征程，為圓滿完成全年各項目標任務、推進西易集團公司實現(xiàn)新跨越、再上新臺階，譜寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章再做新貢獻！
機械廠廠長高洪福
為深入貫徹西易村第五次黨代會精神，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、機械廠要立足根本，從實際出發(fā)加強對公司內(nèi)的服務意識，擴大服務范圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極對外部市場的開發(fā)，對內(nèi)以人為本，規(guī)范和加強制度管理。機械廠在2002年中要做好以下幾方面的工作。
1、在思想上要講政治、講大局，與公司黨委和集團公司保持高度一致；2、在做好新增設備安裝和調(diào)試的同時，要努力做好對各煤業(yè)的所需配件的制造、維修和服務，同時不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量標準，想為礦方所想，急為礦方所急，逐步走向超市化服務；3、全面貫徹生產(chǎn)安全責任制，建標立規(guī)，杜絕風險隱患，絕不拿自己的血教訓去告誡他人，教育員工，不斷提高安全風險意識；4、推動質(zhì)量變革，效率變革，動力變革。以人為本，要用制度管人，感情留人，樂于助人，大氣培養(yǎng)人，帶出一支有技術，愛集體，肯奉獻，能攻堅的員工隊伍；5、我們不僅僅是以公司的內(nèi)生為主，同時也要加強對外部市場的開發(fā)，內(nèi)部做好精細管理，規(guī)范化經(jīng)營，推動高質(zhì)量的發(fā)展，克服一切困難，為完成2022年度的各項經(jīng)濟指標和利潤指標而努力。此次能夠在大會上發(fā)言，對我們機械廠來講，也是一次鼓勵和鞭策。機械廠將認真領會此次大會的精神，為再造一個新西易而努力奮斗。
優(yōu)秀班組黨新礦綜掘工區(qū)張建明班組
我來自黨新綜掘工區(qū)班組，十分榮幸代表優(yōu)秀班組發(fā)言，首先向一年來給予我們關心、幫助的西易集團公司和各級領導及同事們表示衷心的感謝！
2021年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了9煤軌道大巷貫通，5煤膠帶大巷開拓，扶棚支護，累計掘進510米，扶棚485架，4煤41103回風順槽、41104運輸順槽掘進，41104工作面安裝前期準備工作，擔負著全礦所有零活任務。
工作中，我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，堅決杜絕三違作業(yè)，做好現(xiàn)場安全隱患排查和安全防范措施。全年本班組沒有發(fā)生過一次輕傷以上事故。為提高工程質(zhì)量和巷道文明生產(chǎn)，當班對支護質(zhì)量進行驗收，巷道支護材料做到“工完料清”的文明生產(chǎn)要求，全年沒有發(fā)生因工程質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象。
雖然我們班組成員較少，但我們始終保持互幫互助、團結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。
一年之計在于春，作為優(yōu)秀班組代表，黨新綜掘工區(qū)班組在此表態(tài)，在新的一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2022年的各項工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。最后，再次感謝西易公司各位領導，并祝愿西易公司的明天更加美好。
勞動模范永勝車隊邊小東
我是邊小東，是西易永勝車隊運輸一隊的一名駕駛員。
今天，我們聚集在這里，參加集團公司2022年工作會議暨2021年度先進單位、先進個人表彰大會，這是一次鼓舞職工士氣的盛會，充分體現(xiàn)了集團公司對各單位基層職工的關心關愛。
評為勞動模范，感到十分榮幸，代表勞模發(fā)言，更感責任在肩，非常感謝集團公司和車隊給我的這份榮譽，與其說是表彰我個人在平凡的崗位上做出的一點成績，還不如說是對我們基層一線職工每日每夜兢兢業(yè)業(yè)工作的褒獎。
自2018年加入西易永勝車隊以來，我深深感受到車隊領導的關愛和同事們之間互幫互助的情誼，這讓我能心無旁騖、不遺余力做事。每天出車和收車前我都會認真檢查車輛有無故障，行駛中做到不開快車，不看手機，杜絕一切違章行為，也會定期去車隊修理廠進行車輛保養(yǎng)，閑暇時間我把自己駕駛的車輛擦洗干凈，看著它在陽光下反射著亮光，我都會感到自豪和滿足。
駕駛員的工作雖然辛苦，但并不復雜，我只是做好了自己應該做的，就獲得了這樣的榮譽，在倍感榮幸之余，也讓我覺得付出能夠得到肯定、能夠得到回報。在此我還要感謝我的小隊長李榮東，以及一起和我走過風風雨雨的兄弟們，沒有你們的支持和幫助，我的工作就不可能那么順利，也感謝集團和車隊給我這個平臺，讓大家看到我們一線職工的付出，我會把集團公司給我的這份榮譽作為自己今后更加努力付出的動力，繼續(xù)在本職崗位上為公司的發(fā)展努力貢獻新力量，在建設新時代六個新西易的征程上再添新作為。
最后，借此機會給在座的各位領導和同事們拜個晚年，祝大家虎年吉祥，新年如虎添翼，新年新開端，虎年行大運！
先進工作者易順煤業(yè)朱曉軍
我是易順煤業(yè)生產(chǎn)副總朱曉軍，今天，作為先進工作者代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸和自豪，內(nèi)心十分激動。借此機會，我謹代表獲得此項榮譽的員工，感謝西易黨委和集團公司領導們的認可和信任，感謝我們各單位領導的栽培和推薦，感謝同事們的幫助和支持！
我首次獲此殊榮，受寵若驚！并不是我的工作做的有多么好，我覺得是因為：我很幸運。
首先，我感覺幸運的是，我是一個西易人，也是一名煤礦工人，是西易的主業(yè)煤礦給了我成長的平臺，讓我知道，如果沒有西易的煤礦，就沒有我今天的幸福生活。
其次，我感覺幸運的是，我是一個易順人，也是易順的一名中層干部，在那么多優(yōu)秀的領導干部中，我成為了其中一員，讓我明白，如果沒有這個機會和領導們的栽培，就不可能獲得今天這榮譽。
同時，我感覺幸運的是，有一大批志同道合的同事們在每天的工作和生活中，與我攜手同行，結(jié)伴下井，安全回家，讓我明白，如果沒有大家的相互支持和理解包容，就不會有我干事創(chuàng)業(yè)的動力。
因此，這份榮譽的根源在公司、在易順、在我的同事們之中。
在此，我想對獲得先進工作者的同仁們說，這份榮譽僅僅是我們重新出征的戰(zhàn)鼓，我們要借著黨委和公司的鼓勵，以及大家的掌聲，繼續(xù)吹響奮勇前進的號角。
在此，我代表先進工作者們鄭重表態(tài)，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精氣神和充沛的正能量，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。
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