“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)感想

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2025/06/10

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2019年10月31日至11月3日，在我公司黨委的帶領(lǐng)下，一行十九人赴河北省唐山市曹妃甸港、京唐港參觀學(xué)習(xí)華能集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)的管理和黨建工作。短短兩天的參觀學(xué)習(xí)，讓我感受深切，受益匪淺，下面把我的認(rèn)識(shí)和體會(huì)同大家分享一下：

一、管理方面

華能公司實(shí)行黨建引領(lǐng)、注重環(huán)保和創(chuàng)新發(fā)展的管理模式。打造紅、綠、藍(lán)三色公司，管理精干、緊湊，管理理念新穎。特色是創(chuàng)新，華能公司裝、卸車(chē)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化、智能化操作。調(diào)度中心、信息平臺(tái)全部采用電腦和微機(jī)值守、連接、計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了信息化監(jiān)管。國(guó)投公司實(shí)行的是把黨建、基層班組和實(shí)際工作相結(jié)合的精細(xì)化管理模式。這兩個(gè)公司各有特色，對(duì)我們的發(fā)展具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)、借鑒作用。

二、黨建方面

華能和國(guó)投兩家公司全部是國(guó)有企業(yè)，對(duì)黨建工作都很重視，特別是國(guó)投公司的黨建工作做得十分細(xì)致，對(duì)于我們西易來(lái)說(shuō)，更具有學(xué)習(xí)借鑒之處。

（一）公司管理注重細(xì)節(jié)。

國(guó)投公司從2005年開(kāi)始籌建，成立的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在精細(xì)化管理方面下了很大功夫，把企業(yè)發(fā)展，職工的生活、工作、家庭、個(gè)人心理動(dòng)態(tài)都與黨建工作融為一體，用黨建展板反映出來(lái)，凝聚了人心，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力?？傊言S多大道理用簡(jiǎn)單的小事情反映出來(lái)。

（二）公司員工有思想、有作為。

國(guó)投公司的員工文化水平高、上進(jìn)心強(qiáng)、政治站位高、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和歸屬感強(qiáng)烈。有許多員工從剛畢業(yè)走出校門(mén)應(yīng)聘到國(guó)投參加工作，到現(xiàn)在和國(guó)投公司一起成長(zhǎng)、壯大，甚至有的已成家立業(yè)。他們見(jiàn)證了國(guó)投京唐港的成長(zhǎng)歷史，與公司同呼吸，共命運(yùn)，造就了許多員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)。大部分員工把公司當(dāng)成自己的家，有思想、有作為，積極為公司出謀劃策，并把許多超前的思想和理念付諸在工作實(shí)際行動(dòng)中。員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造在國(guó)投公司層出不窮，比如用無(wú)人機(jī)計(jì)算測(cè)量堆煤場(chǎng)煤的體積變化，不僅減少許多勞力，更為主要的是將堆煤場(chǎng)煤量計(jì)算的準(zhǔn)確率提高到99.99%。

（三）黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮明顯。

一是國(guó)投公司建立了職工心理服務(wù)室，也稱(chēng)職工心靈驛站。職工在工作之余能夠得到心理上的解壓和放松，接受良好的心里輔導(dǎo)。這既體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的一種管理理念，同時(shí)也是增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的一種手段。二是在文化墻上把許多員工的工作照、生活照、家庭照都張貼上去，既體現(xiàn)了組織對(duì)員工的關(guān)心，同時(shí)體現(xiàn)了對(duì)家庭的關(guān)心，讓員工時(shí)刻樹(shù)立企業(yè)就是家的一種理念，極大地拉近了員工與企業(yè)、與黨組織的關(guān)系，反過(guò)來(lái)企業(yè)和組織對(duì)員工的付出，也得到了員工對(duì)企業(yè)和組織的全力回報(bào)。三是在國(guó)投公司黨員人數(shù)占員工人數(shù)的40%多，黨員的一言一行很大程度上都影響著整個(gè)公司。在國(guó)投公司我們看到的更多的是黨員的精神抖擻、斗志昂揚(yáng)。黨員處處帶頭，黨員受人尊敬，黨員人人向往，黨員作風(fēng)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘和示范引領(lǐng)作用十分明顯。

三、我公司存在的差距及今后的努力方向

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1、支部黨員少，有的支部實(shí)際在職黨員連成立的基本人數(shù)都不夠。

2、年輕黨員少，導(dǎo)致黨支部活力、創(chuàng)新不夠。

3、黨員各方面不突出，起不到模范帶頭作用。

4、整體水平和素質(zhì)有差距，學(xué)識(shí)低、見(jiàn)識(shí)淺、眼界窄、境界和站位不高。

5、思路狹窄甚至沒(méi)思路，還有一種情況是有想法沒(méi)行動(dòng)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，有的員工瞻前顧后，害怕干不成受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)甚至指責(zé)，存在一種壓抑感。

6、工作缺乏主動(dòng)性，經(jīng)常需領(lǐng)導(dǎo)或同事督促。

7、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人思想和個(gè)人利益為重，缺乏大公無(wú)私和吃苦在前，享受在后的精神，不能很好傳承和領(lǐng)會(huì)老一輩共同富裕的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)集體缺乏認(rèn)知度和歸屬感。

8、在用人、分工、分配等機(jī)制方面存在一些弊端，導(dǎo)致干事的少，說(shuō)事的多，說(shuō)真話(huà)的少，說(shuō)假話(huà)的多，干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，會(huì)干、能干的多干點(diǎn)，不會(huì)干、不能干的少干甚至不干，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

9、缺乏團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)，對(duì)待工作甚至出現(xiàn)問(wèn)題不是正面引導(dǎo)和積極對(duì)待，而是反面批評(píng)，甚至打擊工作積極性，片面認(rèn)識(shí)問(wèn)題，一棒子把人打死。

10、各支部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、組織生活少，黨員缺乏主動(dòng)參與意識(shí)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)。

11、黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理，2013至2018年基本上未發(fā)展新黨員，導(dǎo)致黨組織后備力量不足，組織隊(duì)伍建設(shè)有所滯后。

（二）今后發(fā)展方向

1、各單位、各支部要有目標(biāo)、有計(jì)劃的培養(yǎng)后備力量和入黨積極分子，在日常工作中就注意培養(yǎng)和鍛煉。

2、經(jīng)常開(kāi)展各種活動(dòng)和組織生活，做好記錄，整理資料，提高黨組織的團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

3、加大力度引進(jìn)年輕有為、學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的高學(xué)歷、高技術(shù)人才，補(bǔ)充黨組織的新鮮血液。

4、加大對(duì)年輕黨員的教育和培養(yǎng)力度，多讓他們走出去、長(zhǎng)知識(shí)、增實(shí)踐、開(kāi)思路、重行動(dòng)，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范和擔(dān)當(dāng)作為作用。

5、大力提倡職工多為企業(yè)提合理化建議，增加自主創(chuàng)新活動(dòng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)比，充分認(rèn)識(shí)到我們雖然在黨建上取得了一些成績(jī)，但與國(guó)企相比，還有許多不足，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，把公司的黨建工作推向一個(gè)更高的水平。

（西易村黨委第一書(shū)記苗珍）

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